経営戦略の策定や意思決定をする場合に、企業がおかれている外部環境や内部環境を分析するためのフレームワークになる。
有名なフレームワークだが分析だけでなく戦略につなげることが重要になる。
外部環境分析
外部環境分析とは、企業が直面する外部環境についてプラスとなる要因【機会】(Opportunity)と、マイナスとなる要因【脅威】(Threat)について分別する。
外部環境とは、景気や政治・法律、同業他社の動向や地理的特性などを指す。
内部環境分析
内部環境分析とは、企業の経営資源についてプラスとなる要因【強み】(Strength)と、マイナスとなる要因【弱み】(Weakness)について分別する。
外部環境を考慮し、同業他社の状態と比較する。
クロスSWOT分析
SWOT分析し、企業のおかれている状況や状態を認識できる。
そこから、クロスＳＷＯＴで戦略を策定する。