経営理論│備忘録

6. テクノロジーライフサイクル（イノベーター理論）とキャズム理論

テクロノジーライフサイクル（イノベーター理論）新しい製品やサービスがどのようにして受け入れられるのかを示したモデルのこと。5つの層で表現される。イノベーター（革新者）新しい製品やサービスを「新し […]

製品ライフサイクルとは製品が市場に姿を表してから、消えるまでの期間のこと。製品ライフサイクルは、「導入期」「成長期」「成熟期」「衰退期」の4段階で表現されている。設計・開発段階も「開発期」として含め […]

企業が将来にわたって持続的に成長していくための戦略のこと。現在の事業領域に今後展開していく事業領域やそれを組み合わせる方法などを策定する。企業全体の戦略となるため、企業戦略とも呼ばれる。アンゾフの成 […]

特定の事業分野において、競争優位を築くための戦略になる。「ポーターの競争戦略」「コトラーの競争地位別戦略」から説明していく。ポーターの競争戦略ポーターの競争戦略とはマイケル・E・ポーターの競争戦 […]

経営戦略の策定や意思決定をする場合に、企業がおかれている外部環境や内部環境を分析するためのフレームワークになる。有名なフレームワークだが分析だけでなく戦略につなげることが重要になる。外部環境分析外 […]

戦略とは元々は軍事用語で、1960年代のアメリカで戦略という概念が企業経営に適用されるようになる。経営戦略の定理には様々な説があり、それぞれ発展の歴史があり一貫性のある一つの体系にはなっておらず、現 […]